FCm Travel
Solutions认为，亚洲企业需要重新回顾他们的商务旅行行为以及实施成本节约的战略，从而避免地区性的票价上涨给公司带来的负面影响。企业如何在机票价格持续上涨中维持或削减同期的差旅预算呢？一方面是要减少不必要的商业旅行，另一方面要选择更加经济实惠的航班。FCm
Travel Solutions的亚洲区总监Joseph Kao认为, 由于国内及亚洲区域内商务旅行新增的兴趣,
加上航空燃料费涨价、新机型加大投放市场、零代理费的航空市场竞争环境，都促使了航空公司提高机票价格。同样，廉价航空公司的出现引发了行业内在竞争激烈的航线上的价格战,
包括限价和罚款。特别是由于受政府控制的航线只能由限定数目的航空公司承运，从而导致行业垄断和票价上涨。Joseph
Kao先生建议说:"公司可以采用多种策略来应对价格上涨，确保公司的商务旅行的费用不会逐渐上升超出预算。"首先，应仔细考虑公司所有的商务旅行是否完全必要。FCM的一些客户公司通过视频电话、网络电话会议替代了普通的商务差旅，从而节省了整个航空旅行费用的10%－60％，这同时也减少了对环境的污染。对于必须的商务旅行，应该及早预定机票。
这样不仅能确保旅行者有座位，同时也给公司节省15％的旅行费用。另外，重新选择机票的等级是另一种很好的策略。这通常可以节省相当一部分节开支。公司应该评估员工是否真正需要购买商务舱一类的机票，特别是短途和国内航线的旅行。如果不是长途航线，购买经济仓机票比商务仓机票节省大约25－50％的费用。FCM建议公司可采用一种"开放式"的差旅策略，即鼓励商务旅行者和票务订购者自主选择当天价格最便宜的国内或短途航班机票，这样可以为公司节省多达15％的预算。对于大多数公司，降低商务旅行费用通常只需在他们预定旅行的方式以及商务旅行的态度做一些简单改变。这包括对商务旅行者和票务订购者指出降低费用的必要性。公司管理层需要以身作则，才能达到上行下效的良好效果。另外，公司应该采用统一的差旅政策以保证连贯性。