雅阁酒店集团破冰冬泳

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侯则杰/文 2007年开始的房产大滑坡,对酒店开发商及投资者的信心产生震动,特别是对已规划、在报批、已开工和在装修的酒店项目的进程影响加大。2009年以来,经济风暴叠加。酒店专家进行分析判断;业主进行形势预测;商务客人进行期望;一场影响酒店业的暴风骤雨瞬即来临。面对如此严峻的经济形势,国际联号酒店管理集团是怎样实现破冰冬泳的呢?带着这个问题,笔者通过走访,发现来自澳大利亚知名的雅阁酒店集团(Argyle),在酒店经济危机中非凡"亮招"。据了解,2009年,雅阁酒店集团品牌战略以"雅阁(Argyle)"和"澳斯特(Ausotel)"为核心,并确立以精品商务澳斯特为拓展重点,稳步发展雅阁高端商务酒店,进一步清晰市场划分、明确品牌战略,迎来澳斯特品牌迅速扩张的态势。雅阁酒店集团澳斯特(Ausotel)品牌定位于精品商务酒店,据了解,该品牌以高端商务需求切入市场。精品商务酒店产品量身缔造,名家设计勾勒。宽敞、宁静的卧室,健康的早餐,一派商旅情致,无论您下榻任何一家澳斯特(Ausotel)酒店,您所享受的不仅是高效与尊贵,更会享受宾至如归家的感觉。今年,在经济危机的情况下,国内五星级酒店"急行军"发展速度明显减缓,社会迫切呼唤中端精品酒店消费市场启动。而澳斯特(Ausotel)品牌恰恰满足了商旅客人的需求,颇受偏爱。她以"舒雅于心、商旅相随"的品牌诉求为出发点,以创建商务酒店连锁网络和中国最著名的商旅住宿业品牌为发展目标,从高端切入中国精品酒店市场,受到市场的欢迎。澳斯特(Ausotel)产品设计中剔除了商旅酒店行业边缘化的服务项目与设施,将酒店经营的重点集中到舒适的住宿条件、丰富的中西餐饮、完备的商务设施,创造性地提出了"3B" 理念,准确地提出了现代商务酒店定位理论,并将其目标市场定位于中档商旅客人这一中国未来最具潜力的客源市场。目前该集团正以长三角为核心向珠三角、环渤海湾、中部核心城市辐射,很快形成扇形市场布局。不断亮相的北京大雨澳斯特、青岛美华澳斯特、宜春汇丰澳斯特……等一批精品商务酒店纷纷开门迎宾,澳斯特(Ausotel)酒店的营运在高度专业化和程序化的基础上进行,充分挖掘澳斯特品牌的巨大竞争潜力,通过资本多元化快速实现扩张,该品牌酒店优秀的管理和入住率颇受业主的满意。 今年,"澳斯特(Ausotel)品牌的市场切入,激活和拓展了精品商务酒店发展的空间。在2009年经济危机的严冬中,"澳斯特"品牌必将成为雅阁酒店集团破冰的利剑。北京兴基铂尔曼酒店推会议包价一个致力于提供优质服务的宴会团队将在会议期间为您提供全程服务,以确保您的会议圆满成功。全天会议包价 - 人民币288元净价/每位半天会议包价 - 人民币228元净价/每位价格包含:- 茶歇,半天会议含一次茶歇,全天会议含两次茶歇- 二款会议包价均提供自助午餐- 含基本音像设施,2个电子指示屏,1个接待台- 会议包价起订人数不能少于15人- 如需预订客房,价格可根据要求另行协商更多信息请联系销售部,电话+86 (0) 10 8722 8888 分机8171 或者发送电子邮件至[email protected]
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